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平衡的艺术:专访工商银行姜建清×高瓴资本张磊(管理视野006)

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基于“管理教育服务社会,以管理思想去影响更广泛人群”的共识,复旦大学管理学院携手中国管理研究国际学会(IACMR)推出《管理视野》(Management Insights)。
它的使命有四:传播高品质的内容、促进管理思想与实践对话、教育服务社会、管理推动中国进步。希望通过《管理视野》向社会发声,传播管理新知,为中国优秀管理人才的成长提供更多的思想源泉。

【出海扬帆】
首先,跟随客户步伐,强化合作关系。当你的客户全球化了以后,如果银行不能跟上客户的步伐,就会失去客户。第二,全球配置资源,提升经营回报。第三,分散金融风险,抵御经济周期。第四,加快国际接轨,提升竞争能力。第五,扩大品牌影响,提升全球地位。
【银行家的“专注”与“持久”】
如果我们看看之前发生的金融危机,大的银行出问题,从根子上来说,就是在当前和长远的问题上没管好,为了当前的利益,放松了或者是故意放纵了对长期风险的管控,导致最后不可挽回的风险。所以,总结过去的教训,我们应当正确认识当前和长远的关系……
【企业的超长期合伙人】
世上的钱是赚不完的,我们坚守长期价值的投资理念,在风险与利润之间找到最佳平衡点,在市场上“恐惧“、“贪婪”的两难抉择面前保持平常心、谦卑心和敬畏心。
【作为投资者的管理者】
我的领导风格受两个方面的影响:一是中国古代文化,尤其是老庄哲学;二是互联网思维、互联网精神。从中国哲学的角度来讲,比较像是老子的“无为而治”的。而从真正的组织行为学来讲,我相信的是互联网模式带来的一种颠覆,我称之为去中心化的管理模式。

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