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管理就是走流程:没有规范流程,管理一切为零

10.0 ( 3个评分 )
作者:
版权:人民邮电出版社
出版:
读者保障计划
¥ 47.99 | 原价¥ 50.00 纸书¥ 58.00 8.3折

作者多年实操案例,读者可拿来即用。本书是作者多年来对企业运营流程的咨询及培训经验总结,经过数万企业验证,可复制、借鉴,管理者的选择。
为什么企业拥有完美的战略,一线执行却没有力量?为什么员工执行力低下,工作拖拉,处于养病状态?而老板总处于“急、忙、累”的糟糕状态?
本书集理念、方法、工具于一体,目的是帮助企业建立一套行之有效的流程系统,规范企业管理,提振企业经营力,提升全员执行力!
  
人事管理需要流程,财务管理需要流程,生产管理需要流程,销售管理需要流程,项目管理需要流程……
没有标准流程,管理等于空话;流程不能落地,执行就是空话。
本书重点落笔于企业流程优化、流程执行、流程考核、流程文化打造等更多实用内容,并提供各部门各岗位流程管理模板,确保人人都照流程走,事事都按流程做。
本书操作更务实,使用更便捷,适合老板、高管阅读,亦可作为中基层管理者的培训教材或案头工具书使用。

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