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做最好的生产主管1:如何发现和解决生产问题

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移动互联网时代,如何才能做好生产主管?是花巨资引进先进的生产技术,还是用“互联网+”的方式增加企业的渠道宽度?二者都是不错的选择,但这些都是表面上的手段,做*好的生产主管就要从企业的实际情况出发,善于发现和解决生产中存在的问题。
  《做*好的生产主管》即是遵从“问题是管理者*好的老师”的原则,从企业的实际情况出发,结合翔实的案例,就操作和管理两个方面对生产中的问题进行剖析,并提出以廉、正、快、乐原则和合理化的ECRS原则来解决实际中的生产问题,为生产主管在科学管理和提升效率方面提供了重要的指导。

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