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面向未来的员工(《哈佛商业评论》2016年第10期)

编者:哈佛商业评论
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《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称HBR)是1922年社会科学文献出版社出版的杂志,是哈佛商学院的标志性杂志。
《哈佛商业评论》中文版2002年进入中国大陆,2002年-2012年6月的十年间,以《商业评论》的刊名在中国大陆发行,由社会科学文献出版社出版。

【蓝海领导力:唤醒员工潜力的终极武器】
蓝海领导力的核心原理是将领导力视为一种“服务”,而组织内的员工可以选择“买”或“不买”。这样一来,每一位领导者都有对应的上下游客户。

【绩效管理新方向】
年度评估最大的缺陷是:由于过度强调财务奖惩,且必须在年终进行,它迫使员工为过去的表现负责,却难以提升当前表现并培养未来技能,而这两项才是企业长期生存的关键。

【晚点再退休,你会更长寿】
研究者通过统计分析发现,多数人在65岁退休,但推迟到66岁以后才退休的人群死亡率比前者低11%。

【体验决定商业未来】
用户体验设计的核心和本质,是研究目标用户在特定场景下的思维方式和行为模式,通过设计提供产品或服务的完整流程,去影响用户的主观体验,并让用户花最少的时间与投入来满足自己的需求。

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