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展现顶级执行力(大师轻松读312)

“卓越执行力”是非比寻常的价值
6个阶段让企业厘清自身的策略
并证实自己有能力在市场上贯彻执行这套策略!

要能系统化、一以贯之地将策略形成与营运执行连结起来,必须历经以下6个阶段:
1.拟订策略:要能清楚而具体地说明你所从事的业务内容,以及你的理想策略为何。
2.规划策略:利用工具订出架构分明的评量指标和方案,用以作为行动和资源分配的圭臬。
3.整合组织:使其能配合你所选定的策略。
4.规划营运:使日常营运和长期策略能互相吻合。
5.追踪和学习:以便确认策略是否确实实行,并且在必要时能加以导正。
6.测试和修正:持续挑战你的策略假设,并在必要时进行调整。
若能把这6大策略整合成一个循环系统,你就能有更大的机会达成卓越执行力!

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