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茅理翔:创业式传承

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版权:北京华章图文信息有限公司
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中国家族企业教科书式传承!
后创始人时代,基业长青的必读之作!
志不在做500强,而要做500年!

家族企业在创业早期表现出极大的活力,而后期却又成为“封闭”“落后”和“低效率”的代名词。
中国家族企业如何走上一条可持续发展的健康之路?后创始人时代,企业又该何去何从?
茅理翔和茅忠群父子共同创办了方太,为企业传承提供了一份优秀的范例。方太的传承分为以下三个阶段。
带三年:另起炉灶,约法三章。淡化家族制,实现弯道超车。
帮三年:父亲主外,儿子主内。用“口袋”理论避免了家族股权矛盾,组建了职业经理人团队。
看三年:父亲彻底交权,儿子全面掌舵。共同梳理了方太精神和价值观。
茅理翔交给茅忠群的不是一笔不菲的财富,也非一个可能被时代淘汰的企业,而是将自己毕生的知识、经验和智慧在一次轰轰烈烈的创业中与儿子交流、碰撞、检验和实践,继而创造出一家价值远超此前的公司。
创业式传承的关键,是企业家精神的代际传递!

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