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商业评论·商评案例集

9.5 ( 8个评分 )
作者:
编者:商业评论杂志社
版权:上海智篆文化传播有限公司
出版:

精选《商业评论》杂志2012年9个最受读者欢迎的情景案例,集中诸多国内外知名管理咨询专家、商学院教授、企业家独具视角的点评,覆盖战略、人力资源、营销等多个管理热点,极具管理参考和收藏价值。

专辑内容:

1. 这笔贷款该不该放
瑞帆海运的融资申请让滨海城市银行业务部总经理刘大仁备感压力,一边是优质客户的燃眉之急,一边是经济严冬期的风险管控……

2. 水土不服的导师制
南科集团实施了两年的导师制,渐渐变成了“一块鸡肋”,食之无味又弃之可惜……

3. 海归“妙妙”的烦恼
“中国娃娃”妙妙曾在海外玩偶市场大出风头,但金融危机使她在欧美市场风光不再,妙妙不得不转回国内发展……

4. 该不该上新业务
做了十年口岸物流的长诚集团利润空间越来越小,老总张建国欲试水高附加值的冷链业务,然而副总及部分中层干部认为风险过高,主张坚守主业……

5. 要不要跟美国人打官司
打了几年海外官司,乐电科技的资金链已近崩溃。如果继续打下去,胜诉的概率只有3%;如果不打,公司又面临倒闭的风险……

6. 茶博士创业记之好茶卖给谁
身怀酿茶秘技的海归博士回国创办茶产品公司,几经周折研制
出新茶后,却遇到了市场定位的难题。

7. 茶博士创业记之靓茶怎么卖
古巢公司创始人茶博士用新技术和古方制造出酿茶,几经周折,决定将酿茶定义为新品类“益生茶”,但是这茶到底该怎么卖?

8. 茶博士创业记之茶香谁人知
凭借心形沱茶大订单,古巢公司创始人葛利暂时渡过了现金流难关,但很快就出现了仿冒品。葛利认识到品牌的重要性,可是很差钱的他如何才能做品牌?

9.茶博士创业记之行至水穷处
古巢公司试水电子商务未果,有股东提出退股,茶博士以为陷入绝境,不料生机突现,投资商、家乡某茶企、茶业巨头美顿公司都找上门来,茶博士该作何选择?

月刊,每月第4个周一上线,敬请关注。
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