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好战略,坏战略

8.9 ( 23个评分 )
作者:
译者:蒋宗强
版权:中信联合云科技有限责任公司
出版:
读者保障计划
¥ 26.99 | 原价¥ 40.00 纸书¥ 68.00 4.0折

本书入围“2011年高盛与《金融时报》最佳商业图书奖”!
拉卡拉CEO、《创业36条军规》作者孙陶然极力推荐!
IBM、星巴克、宝马、戴尔……这些公司都在用!

苹果公司——从濒临破产到市场第一,它抓住了好战略的核心思想。
沃尔玛——从一家小店到全球零售业巨头,它发现了好战略的强大优势。
最热门的企业案例,最熟悉的热点事件,本书深入浅出地分析好战略与坏战略的区别,并给出具体制定方案。
本书重新将“战略”回归本质,分析构成一个好战略的基本逻辑,即三个核心要素:调查分析、指导方针、连贯性活动,并围绕这个基本逻辑,从9个方面阐述了制定好战略的思路。

【媒体推荐】
◎ 理查德•鲁梅尔特的最新作品一针见血地揭示了一个事实:众多企业总是惯于制定混乱的、毫无个性的发展战略。这并不奇怪,因为多年以来很多人没有明白“战略”这个词的真正含义。鲁梅尔特提醒企业管理者,战略的实质是必须拥有明确的行动目标,以及为实现它而采取的步骤。他运用大量丰富的案例告诫人们要区分好、坏战略,并且给出如何制定好战略的良策。如果你认为你的企业是行业翘楚,你大可不必读这本书。如果不是,那还是赶紧看看吧!
——加里•哈梅尔,伦敦商学院战略与国际管理学教授
◎ 有些书籍不仅能够启迪你的心智,并引导你采取正确的行动。《好战略,坏战略》就是其中一本,兼具理论性和实用性。理查德•鲁梅尔特引入了当前商界的企业案例和全球历史事件,抽丝剥茧地揭示了好战略与坏战略的真正区别,并告诉我们如何在日常的工作和生活中制定好的战略。
——约翰•斯托普福德,伦敦商学院名誉教授
◎ 《好战略,坏战略》观点鲜明地指出了好战略和坏战略的真正差异,并给出了如何诊断和制定好战略的方式方法。理查德•鲁梅尔特作为一名研究专家、教师和企业管理咨询师,凭借多年的观察和经验所得写成了这样一本书,为领导层提供了思考和行动的路径。
——迈克尔•尤西姆,沃顿商学院管理系教授
◎ 定战略时,我们容易犯两个错误,一个是把战略目标当作了战略的全部,只有目标没有打法;第二个是不坚持战略,实际上,坚持战略和制定战略同样重要。一本好书就如同一盏明灯,在远处指引着我们向着对的方向前进,本书就是这样一本好书。
——孙陶然,拉卡拉电子支付技术有限公司首席执行官
◎ 2011年最有趣的商业图书。
——《金融时报》
◎ 当前竟然还有人这么专注于研究战略,并给出清晰的视角和现实指导意义,我们这个社会将感到多么庆幸啊。
——《福布斯》
◎ 这本书针砭时弊地痛斥了目前战略滥用和误用的现实,并提供了必需的解决办法。
——《华盛顿邮报》
◎ 《好战略,坏战略》融合了战略领域的最新理念,贴近全球社会的种种现实,理应成为商业经典图书。
——《今日管理》(Management Today)
◎ 2011年极好地还原战略本质的最佳畅销书。
——《战略与经营》(Strategy+Business)
◎ 本书中间关于战略的核心要素部分极具价值,尤其是讲述好战略的制定方法。
——美国Inc杂志

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