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小米的尖叫(中国故事)

8.7 ( 2322个评分 )

一家史无前例的公司,在史无前例的争议和吐槽声中发烧生产。从MIUI→米聊→小米1→小米1S→小米配件→小米青春版→小米2→小米2S→小米盒子,到传闻中的小米电视、小米Pad……小米在尖叫中一路走来。
转折点在2013年4月9日米粉节,雷军首次宣布小米营收:2012年,小米销售手机719万台,实现营收126.5亿元,纳了19亿元的税。真金白银的数字引发了广泛的震撼,也让小米此前40亿美元的估值真正落在了地上,小米模式也引发了手机业的广泛跟风。

小米的逆袭让很多人感觉匪夷所思,甚至看不懂,非常“毁三观”。这不是一个公司的故事,而是一个新的生存法则,一个用互联网思维改造传统企业的全新玩法。在移动互联网的大浪潮面前,商学院教的很多营销、管理、产品的传统理念一夜之间被颠覆,新的模式和打法以一种十倍速的方式呼啸而至。
小米很“碉堡”,三年的野蛮生长称得上是传奇:开创了一个新的品类“互联网手机”,也为互联网改造传统产业提供了一个千亿级的产业方向;刷新了中国互联网公司的成长速度,三年时间,销售收入破百亿元;创造了一个新的品牌模式,不花钱,甚至很少投放广告,竟然快速打造了一个三线城市都熟知的品牌;通过“发烧友手机”的定位,实现去“山寨化”,成为并列于一线厂商如苹果、三星的“中国版苹果”。

业务扩张速度正以狂飙突进式的速度推进,盈利率以野蛮增长的方式刺激着新经济体系下的每一个商家,每一次发售,都能引发一次购买狂潮,到底小米成功的秘密是什么?

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