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不懂财务就当不好总经理

9.3 ( 6个评分 )
作者:
版权:时代数联(北京)信息技术有限公司
出版:

为什么有些企业总是做不大?为什么以前的盈利方法现在却不灵了?
为什么企业经营规模上去了,而利润却没有同步上升?
对于面临诸多困境而又倍感焦虑的企业总经理来说,建立全新财务理念,提升自身财务管理能力,是当下唯一能解决这些问题的最佳答案!

本书中,YTT利润管理体系创建人史永翔老师根据自身多年一线实战操作经验,系统阐述了企业利润管理的整体思路,全面介绍了以股东回报率为终极目标,以财务语言为管理语言、以数字化为绩效管理手段的企业利润管理体系。特别是书中所提及的“管理者必备的16把戒尺”、“3根管理杠杠”、“全员盈利的数字化管理”等理念,能具体指导企业经营者辨清经营真面目,用财务数据指导理性决策,洞悉财务背后致命管理问题,从而有效提高企业的盈利能力。

本书内容高屋建瓴,非常具有实操性。
它有助于企业经营者摆脱规模增长型、资源消耗型或资产壮大型的传统经营模式,构建起高利润的增长管理体系,真正实现“向财务要利润”的战略转型,是一堂让无数总经理搞懂财务管理的必修课!

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