决定团队核心竞争力的主要因素是什么？有人说是资金，有人说是技术，但空有资金和技术而没有合理的使用和运作，团队就能做强做大吗？显然，这里还涉及关键因素“人”的问题。 现今，企业家们已经普遍认识到，人才才是团队实现可持续发展的决定性因素。什么样的人，才能称之为人才呢？现代管理学家认为，能很好融入团队、为……

■ “情商”，主要指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质，它主要包括五个方面的能力：了解自己情绪、控制自己情绪、自我激励、了解他人情绪、维系良好人际关系。 团队情商指的是在一个具体团队中，协调个人、团队以及以上几个方面关系的综合能力。要成就一个高情商的团队，成为高情商团队的一员，就需要协调好以……

■ 信任危机是一个团队真正的内耗。复杂的团队中，每个成员都是一个独特的个体，同时也是他人的伙伴。在这个联系紧密的团队中，每个人都能捕捉到彼此间的情感，同时也把自己的“佐料”放入其中。也正是这相互间的信任与认同成就了和谐的高情商团队。 这就要求团队成员，必须增强自身与团队、与其他团队成员之间的协同与认……

■ “并非穿同样衬衫的人就能形成团队”，它还需要完美的执行力，不找任何借口。对于一个高情商团队来说，执行力才是真正的硬道理。一个高情商团队，必定是以卓越的执行力为凭借的，这也是其生存、竞争、发展、壮大、飞跃的关键所在。 这也就要求，要想成就极具竞争力的高情商团队，成为合格的高情商团队成员，就要时刻记……