在华盛顿还是美国独立战争总司令的时候，他就喜欢到下属中间，指导他们的工作，关心他们的生活。有一次，他来到工兵连，发现士兵们正吃力地抬着一根大梁，试图将它搁到房顶上去。大梁显然是太沉重了，士兵们虽然累得大汗淋漓，却始终不能将大梁放到预期的位置，而眼看士兵们体力不支，大梁就要滑下来，一旁指挥的那个士兵就……

有着“全球第一CEO”之称的杰克·韦尔奇总结自己在通用公司的切身实践时，得出了很多心得，而这些心得也成为了全球其他企业的经理人们所大力奉行的行为准则。比如他从来不会按照自己的期望或是预测到的所谓企业远景去考虑问题，而是根据企业当前的经营状况去思考问题。因此，通用电气公司在他独到的管理方式之下一跃成为……

在现代企业管理中，很多人都十分推崇彼得·德鲁克的目标管理，因为目标管理能够有效地为企业的发展与改革确定明确的发展方向。而在很多企业管理者大力推行目标管理的同时，他们也没有忘记彼得·德鲁克的另一句管理箴言：“企业管理在很大程度上其实是对人的管理。”也正是基于这样一种理论，企业管理者在落实企业目标管理的……

每个人都渴望在自己的工作岗位上有所成就，而有的人虽然总是将自己的梦想描绘得无比精彩，可是他们从来不肯去为自己的梦想踏出一步；有的人虽然总是在自己的岗位上默默耕耘着，但是他们却可以把自己的理想转化为现实。 乔布斯、比尔·盖茨和普通的人有什么区别呢？除了好的创意和想法之外，最重要的是他们懂得去实干。乔布……

自觉主动的人在工作的过程会自愿地执行各项工作任务，并努力做到最好，他们有着追求整体长远目标的意识，其外在表现为热情、兴趣等，内在表现为责任心、职责意识等。 自觉主动的人在工作中一般具有一些明显的特征：坚持不懈，面对障碍与困难也不放弃；了解工作内容并及时把握住机会；事先准备面对一些尚未发生的问题；总是……

浮躁是一种心态，表现为心神不宁、焦躁不安或者盲目冒险；浮躁者做事难以持久，容易半途而废，常常会不安于现状，总是好高骛远，在日常的工作中脾气暴躁，且无所事事。人之所以出现浮躁之气，一方面是受社会风气的影响；另一方面则是浮躁者本身因采用不恰当的攀比方式而造成了心理失衡，他们对客观实际以及自身状况缺乏正确……

当发觉自己的所作所为只是在蛮干时，不妨好好地想一想，解决的方法永远比问题多，与其与问题“死较劲”，不如换个角度去思考问题。而为了实现自己的终极目标，要在不走弯路的情况下，积极地寻找正确的解决方法，并且要记住，蛮干绝不是成功的最佳路径。可以说，只有在不走弯路的情况下提高自己的工作效率，讲方法、求实效，……

领导者要想将工作落实到位，就应该在工作中坚持“一竿子插到底”的工作作风，深入前线，了解基层工作者的困难和想法，这样，一方面能够及时发现组织实践中存在的各种问题并妥善处理，另一方面也能够有效汲取基层工作者的智慧，使群众实践得来的经验成为领导者决策的重要参考依据。此外，这也是领导者检验自己方针政策的实施……

对于企业而言，想要获得长久的发展，在市场中立于不败之地，就必须拒绝浮夸之风，宣扬一种实干精神，因为即使再好的发展策略与规划，如果仅仅流于口头而不去实践，那么也无异于纸上谈兵。然而，作为信息多元化时代的当今企业，仅仅拥有这些还远远不够，还要不断在企业内部进行局部的调整或是整体上的改革，这样才能够让企业……

不以规矩，不能成方圆。一个组织要想持续有效地运行下去，就必须制定合理的规章制度，并严格按照规章制度办事。 制定规章制度并不难，难的是如何将规章制度真正落到实处。而要想真正执行规章制度，首先应该规范管理层的行为，不但要让管理层摒弃特权思想，树立起遵循规章制度的意识，还要从自我做起。 规章制度的执行离不……

对于管理者而言，要想将自己负责的政府机构或是企业部门管理得有声有色，并实现可持续发展，就必须拒绝讲大话、空话的浮夸之风，而要以实干精神作为企业发展的根本动力，这样才能使企业和政府部门健康、可持续发展。然而，实干不等于死干、硬干、蛮干，要想保证这一点，就必须确保企业决策者的思想不会受到各方面因素的束缚……