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重新定义团队:谷歌如何工作

9.4 ( 22个评分 )
作者:
译者:宋伟
版权:中信联合云科技有限责任公司
出版:

谷歌招聘流程、内部绩效管理和薪资结构大公开。
谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍。
工业时代的团队管理模式已经过时,互联网时代的团队“无需成人监管”。

谷歌何以网罗到世界上最优秀的人才为其工作?为什么在谷歌人力管理中,招聘是头等重要的大事?谷歌如何培养人才,留住人才,最大限度地发掘人的创造力?
谷歌为何要提供餐饮、洗衣、医疗、游乐场、公立学校等免费福利给员工?谷歌如何让每一个员工都像创始人一样富有激情地工作?谷歌如何超越苹果、微软、亚马逊等公司,成为世界顶尖人才心目中的最佳雇主?
在本书中,谷歌首席人才官拉斯洛博克结合自己9年来领导谷歌人力部门的实战经验,首次公开谷歌人力和团队管理的核心方法。
作者在书中指出,在谷歌,人始终被当作企业唯一最重要的财富,谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才,作为企业最高战略,这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。

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