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人效冠军:高质量增长的先锋

本书在中国企业人效管理现状研究的基础上,分析了影响中国企业人效的核心要素,构建了德锐咨询人效提升模型。
本书指出了企业提升人效首先从人开始,提供了组织瘦身与进化和打造精益流程的方法,给出不同行业、发展阶段企业提升人效的差异化指导意见,帮助企业在互联时代赢得人效战,实现组织持续发展。
基于对几百家公司的实战总结,作者筛选出12个人效冠军,对这些企业进行深度分析与对比,总结出适用于中国企业提升人效的方法。

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