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本书是一部有关公益事业运营的著作,讲述公共部门、私营部门和慈善部门如何更好地合作。
作者霍华德·W.巴菲特和威廉·B.艾米克受价值投资的启发,设计了一个五要素的管理框架,这个框架提供了一种能够提高合作的效率和加强积极的社会影响的方法,从而为大型公共项目提供创新的、包容的长期解决方案。
这个框架也为那些希望实现成功跨部门合作的私营企业的首席执行官、公共部门的管理者、非营利组织的领导者提供了实用的洞见。
本书还讲述了一些世界范围内引人注目的跨部门合作的成功案例:位于纽约市的中央公园和高线公园,巴西各城市社会服务的改善等。
本书将现实中的案例和深入详尽的分析结合起来,为高效的、可持续的、服务公共利益的合作伙伴关系设计了一幅蓝图。

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