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看板方法:科技企业渐进变革成功之道

9.1 ( 15个评分 )
作者:
译者:章显洲路宁
版权:华中科技大学出版社有限责任公司
出版:

看板方法是近年来软件开发社区流行的新型管理方法,它能在不大幅改变原有开发流程的情况下,有效提高开发效率。它最突出的两个特点:实施阻力小、切实有效。这也正是它迅速走红的原因。
本书由看板方法创始人David J. Anderson亲自编写,是看板方法的奠基之作。看板方法脱胎于丰田生产方式和约束理论,是精益方法的进一步延伸。它将软件开发过程视为一种价值流,并且相信拉动式的管理能产生更好的结果。它通过限制在制品的数量等一系列简单可行的技巧,发现和缓解软件开发过程中的压力和瓶颈,提高生产效率。看板方法的奇妙之处,在于它与企业原有的开发流程无缝结合,在不知不觉中提高生产效率。换句话说,它是一种渐进式的改良,不是翻天覆地的革命,因而更容易被企业接受。实施阻力小且切实有效是看板方法在软件开发社区中迅速流行起来的原因。

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